Беседа о диверсификации и цифровой трансформации с Марком Рукером из Mollart Cox

Несмотря на события последних двух лет, Mollart Cox Engineering Ltd. делает значительные инвестиции и создает новые возможности, чтобы гарантировать, что она продолжает приносить реальную пользу своим существующим клиентам и привлекать новых. Недавно производитель побеседовал с Марком Рукером, операционным менеджером Mollart Cox, чтобы узнать больше о том, как инжиниринговая фирма диверсифицируется и как цифровые технологии оказались на переднем крае этого движения.

Mollart Cox — один из крупнейших частных субподрядчиков оборудования в Великобритании. На заводе площадью 50 000 кв. футов в Честерфилде квалифицированный персонал Mollart Cox, насчитывающий более 60 человек, поставляет продукцию для ряда отраслей промышленности, включая нефтегазовую, атомную, оборонную, гидравлику, внедорожную и аэрокосмическую промышленность.

Специализация Молларта Кокса включает:

Имея более чем 20-летний опыт производства прецизионных компонентов, компания Mollart Cox традиционно выступала субподрядчиком по механической обработке. Но, как объяснил Марк, за последние 18 месяцев фирма сделала значительные инвестиции и серьезно расширила свои возможности.

Марк сказал, что «хотя механическая обработка на субподряде — это то, в чем Mollart Cox очень хорош и может быть прибыльным, она также может быть довольно требовательной с точки зрения сроков выполнения работ». Именно поэтому, когда появилась возможность взять на себя работу по производству большого количества готовых изделий, команда Mollart Cox ухватилась за нее обеими руками.

Успешно выполнив заказ на большие объемы запчастей и доставив удовольствие клиенту в процессе, компания Mollart Cox теперь почувствовала вкус к повышению ценности для своих клиентов.

Всего за 18 месяцев компания Mollart Cox прошла путь от небольшого фрезерования до владения пятью современными фрезерными станками, длиной от столов 1250 мм до станин длиной 9500 мм. Все это является частью инвестиций инжиниринговой компании в размере 1,25 млн фунтов стерлингов в новые технологии и возможности, которые помогут ей диверсифицироваться и иметь возможность выполнять работы с добавленной стоимостью. Mollart Cox теперь может похвастаться фрезерным станком Correa Norma 45, а также RoboJob и 8-осевым токарным станком Nakamura WT150II, а также другим современным оборудованием.

Более того, Mollart Cox инвестирует в своих сотрудников, чтобы обеспечить лучшие результаты для клиентов. Например, инжиниринговая фирма теперь обладает собственными экспертными знаниями для нанесения специализированных покрытий и проведения специализированных работ по термообработке. Таким образом, вместо того, чтобы клиенты полагались на Mollart Cox только в определенной части общего процесса изготовления готовой продукции, теперь компания может выполнять заказы на продукцию «под ключ», что приводит к лучшим и более эффективным результатам для клиентов.

Однако во время нашего интервью Марк рассказал, как Молларт Кокс изо всех сил пытается нанять новые таланты в условиях продолжающейся нехватки рабочей силы и навыков, от которой страдает производственный сектор. Как рассказал нам Марк, «несмотря на желание увеличить численность персонала и рекламные роли, компания столкнулась с проблемами, когда дело дошло до найма квалифицированного производственного персонала». В результате, помимо активного набора учеников (на момент написания статьи у Молларта Кокса их было трое), «фирма повышает свою квалификацию внутри компании и успешно подготовила множество людей, чтобы они стали квалифицированными операторами станков», — сказал он.

Инструмент для балансировки авиареактивных двигателей. Поставляется и полностью обрабатывается на заводе Mollart Cox Engineering.

Чтобы поддержать свои амбиции по диверсификации, Mollart Cox также сосредоточилась на инвестициях в цифровые технологии. Как операционный менеджер, Марк возглавил развитие этой области.

Проанализировав существующие процессы и системы Молларта Кокса после того, как он присоединился к фирме в 2019 году, Марку вскоре стало ясно, что компании необходима прочная цифровая основа, если она хочет реализовать свои амбиции по диверсификации. В феврале 2020 года Mollart Cox сделала огромный шаг вперед на пути к цифровым технологиям, инвестировав в Access FactoryMaster MRP.

Сегодня, всего через два года после внедрения, Марк говорит, что компания уже получила множество преимуществ.